O ambiente de negócios é líquido: passa o tempo todo por mudanças, que podem ser pequenas ou não, motivadas pela alteração do mercado, por modificações no cenário econômico e político e até por reflexos de crises ocorridas em outros continentes e trazidas até nosso dia a dia por uma realidade cada vez mais globalizada. Mas também acontece de a mudança ocorrer por fatores internos, que impactam diretamente o moral de nossas equipes: a troca de um líder, um episódio de demissão de um grupo de funcionários, a fusão ou aquisição por outra empresa.
Todos esses fatos requerem uma correção de rota constante pela empresa e isto nem sempre é comprado pela equipe, seja porque toda mudança pressupõe mexer na zona de conforto, que sabemos ser algo que incomoda, seja porque o novo gera insegurança e requer a revisão de posturas e competências estabelecidas. Tudo isso contribui para diminuir o engajamento da equipe.
O Team Design atua na identificação dos medos e inseguranças de cada um e permite que o próprio time, coletivamente, desenvolva pactos de enfrentamento à mudança e acordos de colaboração. O resultado é a retomada do foco estratégico e um salto na produtividade do time.